截止到目前為止，新浪微博用戶已突破5億，要知道，歐洲總人口不過才七億多，照目前互聯網在中國的普及蔓延趨勢，用戶超過七億已在目下。人多力量大，但人多未必會對新浪是個好事情。

微博的運營維護需要強大的資金做后盾。縱然新浪微博擁有5億多的客戶，但龐大人群帶來的收益遠未能與新浪的支出平衡，你說新浪再稱錢，恐怕若是長久的入不敷出也會令其頭大。都說大頭腦容量豐富，聰明，想來新浪在被動的頭大下是可以急中生智慧的。

要知道，2012年新浪微博的總收入只有6600萬美元，卻耗費了1.6億美元的支出。另一方面，騰訊微信短短兩年用戶就已突破4億，著實對新浪的沖擊也不小。為完成自我救贖，步入2013年，新浪在微博方向的動作朝向了更為商業化的推進。值得一提的是，廣告收入仍是新浪微博的主要收入模式，據2012年財報顯示，新浪微博有77%的年度收入來自于廣告，數額超過5000萬美元。

讓廣告給新浪買單不是問題，關鍵是如何深化合作，打造對雙方互利程度更好的運營模式。正是基于此，去年年底新浪微博就已首次嘗試信息流廣告“粉絲通”。所謂“粉絲通”，即定時，定量，統一向微博客戶推送信息流廣告。最近，一種全新的信息流廣告“櫥窗推薦”已經在新浪和淘寶之間展開合作，可以說“櫥窗推薦”是信息流廣告的更高級形式。用新浪的話講：“櫥窗推薦”功能是新浪微博與主流電商平臺基于微博用戶社交關系和興趣圖譜進行的數據方面的深度合作產品，是依據微博信息流中商品相關數據深度挖掘匹配觸發相關內容的推薦。”

只有整合多方的資源跨平臺合作，互利共贏，才是發展壯大的更好出路，我想新浪意識到了這點，所以果斷放棄了之前行走的磕磕絆絆不如意的單兵作戰。

其實這也正順應了電子商務與社交網站結合逐步加深的必然趨勢，在中國擁有廣大擁簇的小米手機，奔馳smart，都在嘗試與電商合作，因為大家都深刻意識到電子商務是何其的重要。正如新浪負責人表示，微博與電商有著天然的結合契機，微博平臺對于電子商務的導流效果明顯，而電商也已成為微博商業化的爆發點。